5 - Febbraio - 2010 -  Festeggiamo 25 anni di attività

Queste righe sono dedicate agli imprenditori moda

Come guadagnare oltre 5 euro al capo, seguendo queste semplici istruzioni.

Leggere attentamente .....

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Molte aziende italiane del settore moda oggi sono in crisi.

Diminuzione di fatturato e degli ordini, pessimismo, calo dei consumi,  incertezza sul futuro.

Quali i rimedi ?

1- incaricare una serie di personaggi atti a tagliare i costi aziendali , ridurre le spese per assistenze-consulenze , limitare al massimo i progetti per l'innovazione.

2- Cercare di produrre sempre più lontano - a basso costo - oppure in Italia , ma con dipendenti nascosti in cantina !

Ci ritroviamo così con una serie infinita di aziende moda , a partire dalle più grandi, che utilizzano tecnologie obsolete ed esperti informatici alle soglie della pensione.

In più si va a produrre in India , in Moldavia,  in Cina, oppure si trova il cinese italiano per fare il "Made in Italy"  nello scantinato e con lavoratori illegali.

Oppure oggi c'è l'estrema  soluzione a tutti i mali : vendere il prodotto "commercializzato"

Ma tutti sappiamo che prima o poi , così facendo,  ci taglieremo le gambe da soli.

COSA FARE ?

Vi posso dire però che oggi per l'azienda di moda ci sono nuove opportunità di guadagno.

Vi sono infatti aziende, come quella che dirigo e molti dei miei clienti, che hanno creato una vera tecnologia che può dare un grande futuro al settore.

Una tecnologia "Made in Italy" molto economica pensata e studiata in loco.

Una tecnologia che deve fornire un grande vantaggio ECONOMICO,  cioè guadagno a fine mese.

Altrimenti la tecnologia non serve a nulla e si può continuare tranquillamente ad usare gli strumenti che già abbiamo.

Vi dimostrerò nelle prossime righe che, con il giusto software, si può guadagnare più denaro di quello che si risparmia dal cinese di turno !

Molti miei clienti lo stanno già facendo e vi posso assicurare che non hanno sentito la crisi e stanno crescendo.

COME  GUADAGNARE  PIU'  DI 5 EURO AL CAPO

Ecco 7 punti essenziali :

1- Cambiare radicalmente i sistemi di gestione aziendale ed andare verso sistemi semplici, dotati di automazioni che facciano risparmiare tempo a tutto lo staff aziendale.

Tali sistemi devono nascere dal basso, cioè solamente da tecnici informatici vissuti nel settore moda e non dal famoso "PINCO PALLINO" di cui abbiamo visto pubblicità in FORMULA 1 o sul cartellone in autostrada.

Questi MEGASOFTWARE che girano nelle aziende moda non sono studiati per il settore ed hanno portato solo disorganizzazione, grandissime spese e ,con il passare del tempo, decrescita e caos. Tutto ciò in special modo nelle grandi aziende.

2- Coinvolgere tutta la rete agenti nel processo aziendale e nell'inserimento di ordini e dati.

Dovranno essere gli agenti, gli showroom , i distributori ad avere un software comodo su WEB in tempo reale per indicare nuovi clienti , inserire ordini , gestire riassortimenti, gestire resi . Così non si lavorerà 2 volte !

3- Automatizzare tutta la filiera produttiva in modo che l'azienda sappia sempre dove si trova una commessa, dove si trova quel singolo capo, quanti capi ho perso nella filiera produttiva , quanti capi sono fallati e controllare in tempo reale i processi di qualità. 

Si devono coinvolgere laboratori, lavanderie, stirerie come se fossero parte vitale della casa madre.

Occorre un vero processo di identificazione capo-capo e controllo di avanzamento del prodotto.

E' più importante questo aspetto che avere costosi tecnici in giro per i laboratori del mondo.

Il guadagno per la casa di moda sarà molto rilevante.

4- Integrare tutti i processi di propotipia - campionario - stile - modellistica.

Integrare l'area campionario,il sistema CAD, la modellistica ed il piazzamento automatico con il sistema gestionale.

Il tutto deve essere un unico processo.

Solo con questo punto possiamo guadagnare tempo e materia prima per circa il 5% dell'intero processo produttivo.

5- Rivoluzionare i processi logistici al fine di consegnare SUBITO senza far giacere i capi in magazzino. Consegnare in tempo per avere maggior fiducia dai propri clienti.

Una logistica che usi ,nel caso povero, almeno il codice a barre sulle scatole e sui capi ed un efficace sistema di identificazione e tracciabilità; nel caso ricco delle macchine per inscatolare ed appendere i capi.

Le macchine logistiche obsolete vanno eliminate nel settore moda,  in quanto sono cambiati i tempi ed oggi ci sono sistemi flessibili alla cui progettazione ho partecipato personalmente e che costano molto poco.

Si può portare il costo a capo per logistica e spedizione da circa 1 Euro a 0.2/0.1 Euro, senza considerare tutti gli altri vantaggi organizzativi.

Infine, la fatturazione va fatta direttamente sui magazzini ed in forma automatica, in modo che sia velocizzata la spedizione e la documentazione verso i corrieri.

6- Identificare i capi, impedirne la copia, combattere veramente la contraffazione ed il mercato parallelo.

Avere il contatto con il cliente finale è un obiettivo che oggi si può realizzare senza spendere nulla. 

Avere la possibilità di informare l'utente finale sulla storia produttiva e tracciabilità del capo che acquista , è oggi un valore aggiunto indispensabile.

7- Unificare la catena del retail al processo gestionale in maniera integrata. Avere l'immagine immediata di ciò che stiamo vendendo e delle tendenze della clientela.

Proteggere l'acquisto del cliente con la possibilità di avere con un semplice SMS tutta la tracciabilità del prodotto.

E' meglio fermarsi qui .... avrei tanti altri argomenti !

Tutto ciò noi l'abbiamo fatto ed i risultati si sono visti.

SALUTI ....

Se l'azienda moda farà questi passi con coscienza e capirà che la tecnologia è fondamentale per guadagnare di più, si potranno risparmiare molto di più dei 4-5 euro a capo spremuti alla povera gente nei laboratori.

L'innovazione permette la rivalutazione del personale interno , la ripresa della fiducia ,uno sguardo diverso sul futuro.

Ing. Federico Baldetti

Coordinatore dei processi SW

informatica@ipoint.it